致所有在武汉市江岸区江汉路32号钻石大厦项目1到4楼的租赁户和联合经营户的通知

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紧急通知

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TO：所有在武汉市江岸区江汉路32号钻石大厦项目1到4楼的租赁户和联合经营户：

武汉太平洋置业发展有限公司是这个项目的开发商，同时也是这个项目1到5楼保留超过70%面积产权的最大业主，我们为了保护大家的利益，为了让大家不要继续被欺骗，为了大家避免被我们开发商起诉，特别通知，声明和警告如下：

1、未经开发商（业主）许可是非法侵占：

1-1、你们现在经营的场地是非法行为，你们签约的租赁合同和联合经营是无效合同，我们正计划维权起诉你们，因为你们是现场实际使用占有人。

1-2、由于森马商业管理公司和烟火巷商业管理公司，没有跟我们开发商，项目最大业主武汉太平洋置业发展有限公司签约，没有授权委托，没有同意的情况下，非法使用商场物业，欺骗大家转租或者联合经营。

1-3、森马商业管理公司和烟火巷管理商业公司，通过贿赂钻石大厦武汉腾松物业管理有限公司部分员工，在未获得我们武汉太平洋置业发展有限公司项目开发商的授权委托的情况下，以非法方式侵犯了我们的商场。

我们声明，开发商和拥有钻石大厦房产证的（房产证是开发商检查证明认可的），才是商场业主。

2、项目介绍：

这个项目是2000年由我们武汉太平洋置业发展有限公司投资开发，配合武汉市政府江汉路步行街项目，在董事长方忠的亲自现场管理下，投资2亿人民币，只花了3个月时间，日日夜夜加班加点完成，当时现场200个临时工人和刚刚完成我们公司将军花园项目施工的施工单位，采取每楼层一个施工单位，室内外同步施工。因为整体结构工程是我们收购的空军联江房地产开发公司的烂尾项目。

2003年钻石大厦项目商场，购买了土地，扩大商场规模，在二期项目一楼，半地下室建立了整个项目1到18楼专用停车场，整个项目分两期投资。

一期项目楼高18层。

商场1到5楼包括负一楼建筑面积如下：

负一楼1200平方米，其中870平方米是我们开发商房产证的其他用途。另外的空间是放置设备的。

1到4层，每层1200平方米，1到4层是商场主要经营场地，4800平方米。

第5层，最早期是商场配套的餐厅和电影院，面积1100平方米。

合计：一期商场可以用的商业经营的建筑面积：大约5900平方米。

二期商场，2003年再投资1亿人民币扩大商场经营面积，配套停车场。

规划楼层5层，后来加建了第6层。其中地下室负一楼停车场，地面1层到4层是商场，后来加建第5层是办公室，实际加上地下室是第6层：我们习惯说第5层，因为二期商场加建的第6层，与一期商场第5层楼面水平。

二期商场规划面积：

地下室停车场900平方米。

一层1000平方米。

二层1000平方米。

三层1000平方米。

四层1000平方米。

五层700平方米，属于加建楼层。

合计：二期商场建筑面积大约5600平方米。

商场结构，一期和二期是连通的，并且有产权平面通道，二期商场1到4层之间有大中庭，是我们开发商2006年封闭的。因为2006年开发商将二期商场2到5层改成为高级公寓，目的是为了退款给部分小店铺投资人。后来完成结构和装修，最后没有成功。

3、声明商场店铺产权结构：

2000年到2003年商场整体产权是我们开发商，武汉太平洋置业发展有限公司。

2003年以后到2006年，商场1到5楼被我们开发商分割成为390个小产权。

我们大约有180个小产权销售给武汉、上海、温州等地区的投资人。

当年销售条件，投资人购买小产权后，经营管理权利还是我们开发商负责。

但是由于那个时候，武汉零售业大卖场全部联合经营。没有人愿意租赁商场店铺。并且那个时候的联合经营，经销商，只需要负责专柜装修和提供产品。

经营风险全部在我们公司，大卖场装修、水电费、广告费、包括现场专柜销售员工工资、商业管理团队，所有经营成本在我们公司，经销商不支付租赁费用，特别步行街没有现在的交通便利和人气，所以商场经营亏损8000万。

2006年我们开发商的商业管理公司，停止了支付180个小产权业主的租赁费用。

所以从2006年到2016年开发商跟180个小业主中的大约60个小业主，发生了法律诉讼。

从此商场陷入困境，开发商被起诉的原因，2006年停止了支付租赁费用，2006年开发商将一期1到3楼，销售给嘉年瑞雪商业管理有限公司，同时将二期改造成为高级公寓。目的是将180个小产权业主，投资人退款。但是由于双方产生误会，所以小产权业主维权行动，起诉开发商。

在长达10年的双方误会而起诉的过程中，开发商没有精力投资中国房地产市场，并且错误判断美国投资和美国上市公司融资。所以开发商错过了中国房地产市场飞速发展的黄金时间，直接经济损失至少30亿，同时小产权业主也是项目投资失败的受害人。

开发商和小店铺投资人两败俱伤，原因是市场，是步行街项目的革命先列。

4、商场这些年在受益赚钱的人：

2006年到2018年是嘉年瑞雪商业管理有限公司，赚钱2000到3000万离开了，租赁收入至少6000万。

2018年到2023年是森马商业管理公司，至少赚钱2000万。

2022年到2023赚钱的是烟火巷商业管理公司和森马商业管理公司，烟火巷商业管理公司至少两年赚钱500万，租赁和联合经营收入至少1400万。

为什么他们赚钱，因为我们开发商作为最大商场业主没有收到租赁费用。

5、我们开发商继续承担的责任：

商场有6个银行8000万以上的银行按揭贷款，公司员工和亲戚朋友身份证按揭贷款债务。

小产权业主，等待回购金额，合同价格首付款或者一次性支付高达1亿以上。优惠价格回购不会低于8000万。

我们开发商时时刻刻在承担以上责任，相反我们的权利却被非法侵犯了，所以我们必须维权起诉所有正在我们商场店铺的人和公司。

请问森马和烟火巷会解决以上问题吗？他们有能力吗？有实力吗？

6、目前商场存在的问题：

6-1、停车场被非法使用成为餐饮业必须取消，商场要活下来，必须有停车场。

6-2、恢复产权平面经营。

6-3、将当年被封闭的中庭打开。

6-4、配套12部扶手电梯和江汉路观光电梯。

7、商场重新定位：

7-1、一期1到4楼零售业和咖啡、奶茶项目。

7-2、负一楼同样咖啡、奶茶项目。

7-3、二期1到4楼餐饮业、美容、电玩和其他项目。

因为一期楼上是公寓，必须考虑消防安全。

7-4、取消停车场为餐饮业。

7-5、提高恢复商场级别。

8、紧急通知：

请所有在江汉路钻石大厦经营的租赁户和联合经营户，带上你们的合同协议，联系我们，直接跟我们开发商签约沟通合作方案。

请你们从现在开始拒绝支付租赁费用，拒绝执行与森马商业管理公司和烟火巷商业管理公司的合作，因为你们的合同无效。
另外所有装修停止，以后任何装修必须获得我们公司物业管理批准。

如果在2023年12月15日之前，没有来我们开发商办公室登记和签约租赁合同的。我们将在年底之前起诉所有没有跟我们开发商签约的租赁户和联合经营户。

请不要继续被森马商业管理公司和烟火巷商业管理公司欺骗。

武汉太平洋置业发展有限公司
开发商办公室地址：
武汉市江岸区江汉路32号钻石大厦五楼503室
联系电话：18064127688
微信：zf6268666
电子邮件：1573172838@qq.com
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2023年12月11号